旧金山州立大学国际培训主任：苏珊
美国太平洋时间14日，旧金山州立大学迎来一批特殊的学员——温州市高技能人才研修班一行十五人，之所以说特殊是因为这批学员都是来自不同行业的精英大师，人数不多但在美国尊重技能人才的环境里，大学领导也非常重视，在开班前校方领导在翻译下，介绍了旧金山大学的基本情况和了解学员的来源地及组成，并鼓励学员好好学习。
主讲：邝铁诚（旧金山大学商学院、州立大学教授，中国外交学院客座教授。
上午州立大学邝铁成教授就就企业在互联网企业创新进行了独特剖析，邝教授首先把美国和中国的创新时机进行了分析。美国的历史的四个发展阶段，即1900-1960年基础的创新，1960-1990流通时代的创新，1990-2010信息时代的创新，2010--？消费时代的创新，其中第三个阶段信息时代中国互联网建设等超过美国，而第四个消费时代中国有庞大的人口群体更是厉害，让学员们从另外一个角度认识创新的意义。
创新将会威胁现有的商业世界模式，改变新的世界。数字时代的适应性，在几十年前， 社会变化是比较慢，公司可以依靠保持既定立场建立先天的优势。保护监管框架，垄断企业,资金存取,等方式的形式，但是, 这些保护继续在现代社开始被改变。客户有机会获得比以往更多的信息，社会化媒体（微信，脸谱等），确保更多的人更快了解新产品，3D打印和物联网将改变制造业。
新的商业模式：每个人和一切事物都通过无处不在的互联网连接，互动数据的巨大网络正在创造一个经济动态基础 ，其特点是零成本，巨大的回报和经济学的平台。新企业正以前所未有的速度达到财富500强的规模。如：美国谷歌，Facebook和Uber，中国百度，阿里巴巴，腾讯等，这个世纪将属于这些掌握新模式的领导 。 他们的经济活力将会超过规模最大的企业，制造业正在也这个世纪将属于这些掌握新模式的领导 。 他们的经济活力将会超过规模最大的企业。开始经历数字化的转型。
市场没有什么借口可以拒绝创新。急剧变化使得商业环境减少宽容，变化的疯狂步伐加快
，新的，超低价竞争的冲击，知识的商品化，不断延长的社会需求，传统的管理模式根本无法应付这些前所未有的挑战；网络的协作工具本发明，市场和层次结构终于有了一个强大的新的竞争者，可以预计，网络改造（破坏）组织已经改变了工作之外的生活；在未来几十年里，这些因素将会破坏传统业务，驱动因素是 微信或Facebook 等社交媒体将带来未来工作的新期待，在数字化时代长大的孩子，网络是他们操作系统的生活，通过它学习，娱乐，分享，调情，并连接不可或缺的不起眼的手段；数字革命正在破坏制造业，数字革命继续破坏媒体，金融，消费产品和医疗保健。
创新意味着你打扰自己。美国的商业领袖听到了他们身后的脚步声。 他们知道他们必须破坏自己， 不创新将被其他人破坏。硅谷创造的过程可以通过四个步骤的循环来说：野心，成长，承诺和再投资，硅谷最基本的理论是要接受一个良好的失败的经验 ，甚至赞赏一个良好的失败，新技术开始改变了将来硅谷的动力和平衡。
变化和行业扰乱正在加速。如何管理这个新环境？一个公司要改变组织结构, 因为他们了解市场，竞争对手, 和客户行为的新信息，提高组织的应变能力，推进员工创新和决策，新的数字”颠覆”技术创新会使操作者意外地扰乱, 并使用新改进的产品或服务赢得市场；颠覆性的创新技术创造新的市场和价值网络，并在最后取代旧科技, 破坏现有的市场和价值网络
新的业务用重组的功能和组件来组织一个新的企业. 其目的是破坏传统产业的结构，并且还有可能创造新一代的市场领导者。
增量创新可以被视为现有产品或服务的成本削减或功能改进。看一个现有的市场或产品，并找到一个机会来改进它的外观或工作方式，增量创新在这十年可能是下一个巨大市场驱动力,创新并不总是涉及开发新产品或服务，有时可以专注于提高现有运营的效率。（责编：叶友明）
